2020財(cái)年是一個(gè)特殊的財(cái)年，新東方教育科技集團(tuán)總公司2020財(cái)年總結(jié)表彰暨2021財(cái)年工作部署動(dòng)員大會(huì)也以特殊的形式在新東方總部北樓一層會(huì)議室圓滿召開。受疫情影響，本次大會(huì)沒有千人齊聚的場面，而是新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪老師、集團(tuán)首席執(zhí)行官周成剛老師、集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官楊志輝老師、集團(tuán)副總裁張戈老師攜總公司評(píng)優(yōu)獲獎(jiǎng)人員參加了本次表彰大會(huì)。

大會(huì)現(xiàn)場

主持人：優(yōu)能中學(xué)推廣管理中心董仲蠡老師

　　新東方教育科技集團(tuán)首席執(zhí)行官周成剛老師在開場致詞中表示，今年的疫情對于新東方這樣絕大多數(shù)業(yè)績來自于地面的企業(yè)來說，相當(dāng)于一場生死戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，不僅有全國各地新東方同事的努力，更有總公司各部門同事的付出，共同完成了一項(xiàng)過去從來沒碰到過、希望未來也不會(huì)再遇到的了不起的任務(wù)。對此，周老師向全體獲獎(jiǎng)代表及全體總公司同事表示感謝。

　　對于2021財(cái)年，周老師預(yù)測疫情尚未過去，未來一年將會(huì)遇到一個(gè)滯后性的、更大的挑戰(zhàn)。總公司同事應(yīng)做出表率，起到帶頭作用，做好“打硬仗”的準(zhǔn)備。對于薪酬標(biāo)準(zhǔn)，周老師強(qiáng)調(diào)，要給戰(zhàn)斗在一線的員工、老師以足夠的保障。只要留得青山在，就還會(huì)有將來。

　　對于業(yè)務(wù)方面，周老師提出要求，要提高業(yè)務(wù)水平，提升工作效率。周老師表示，只有讓工作規(guī)范化，才有可能提高人均產(chǎn)出。在今天，系統(tǒng)化作戰(zhàn)已然成為集團(tuán)化公司打贏戰(zhàn)役的重要方案，給全國各地學(xué)校公司賦能，起到模范表率作用是我們聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵要素。

　　接著周老師強(qiáng)調(diào)，要想渡過難關(guān)，求穩(wěn)定是不夠的，一定要有創(chuàng)新。對于新東方這樣業(yè)務(wù)多元化的集團(tuán)性企業(yè)，需要科學(xué)化的創(chuàng)新將更多人的力量組織起來，發(fā)揮出更大的效益，產(chǎn)生杠桿作用。

　　周老師最后勉勵(lì)大家：“在座的各位，尤其是那些獲獎(jiǎng)的員工和管理者，就是我們的標(biāo)兵，就是我們的領(lǐng)頭人。祝賀大家獲此殊榮，希望在以后的歲月里和我們同舟共濟(jì)，迎接更好的明天。”

新東方教育科技集團(tuán)首席執(zhí)行官周成剛老師致辭

　　接下來進(jìn)入總公司2020財(cái)年評(píng)優(yōu)表彰環(huán)節(jié)。紅艷艷的證書背后是堅(jiān)持做正確事情的閃閃紅心，沉甸甸的獎(jiǎng)杯背后是一段段充滿汗水和努力的故事。感謝在過去一個(gè)財(cái)年中，眾志成城、奮勇拼搏的每一位新東方人。

優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)人員合影

優(yōu)秀員工代表發(fā)言：財(cái)務(wù)管理部王巖老師

優(yōu)秀基層管理者獲獎(jiǎng)人員合影

優(yōu)秀中層管理者獲獎(jiǎng)人員合影

優(yōu)秀中層管理者代表發(fā)言：泡泡少兒教育推廣管理中心徐占國

　　疫情期間，新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪老師對新東方發(fā)展進(jìn)行了很多思考，在大會(huì)最后做出精彩分享。

　　俞老師認(rèn)為，今年是特殊的一年，國家乃至整個(gè)世界遭遇到了意想不到的事，處于大環(huán)境中的我們不出意料的受到了影響。“我們從來沒有想到，新東方為了搬到線上，需要?jiǎng)佑媚敲炊噘Y源、那么多人力、那么多系統(tǒng)，才完成這樣一個(gè)重大的轉(zhuǎn)型。”

　　緊接著，俞老師突出強(qiáng)調(diào)總公司于全集團(tuán)層面的重要戰(zhàn)略地位，同時(shí)對于總公司提出明確要求：“總公司的發(fā)展其實(shí)就是引領(lǐng)了新的方式發(fā)展。再怎么說我們也是船頭，也是方向盤，那么也就意味著總公司人的強(qiáng)大，就意味著新東方的強(qiáng)大；總公司的產(chǎn)品好，就意味著全體新東方的產(chǎn)品好；總公司的組織結(jié)構(gòu)效率高，就意味著整個(gè)新東方的組織結(jié)構(gòu)效率高。所以從這個(gè)意義上來說，我們對于總公司的要求怎么說都是不過分的，那么我們對于自己的要求怎么說也是不過分的。”

　　對于工作方法，俞老師提出八點(diǎn)建議和要求。第一要明確所處工作、工作相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，了解集團(tuán)所走的戰(zhàn)略方向；第二是明確個(gè)人、小組乃至部門的目標(biāo)，最終清楚目標(biāo)與集團(tuán)戰(zhàn)略分解間的關(guān)系；第三是清晰分解目標(biāo)，將細(xì)枝末節(jié)的工作任務(wù)妥善地安排進(jìn)每一個(gè)月、每一周甚至每一天；第四是要不斷復(fù)盤，避免在之后的工作中重走彎路；第五是必須保持清晰的工作路徑；第六是合作必須要有序、有效，努力達(dá)成部門間配合的最佳狀態(tài)；第七是每一階段都要為自己爭取自我成就感或者團(tuán)隊(duì)成就感，在過程中激勵(lì)自己；第八是追隨一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)更多有價(jià)值的東西，尋得成就感。

　　俞老師再次強(qiáng)調(diào)新財(cái)年九大任務(wù)，包括產(chǎn)品研發(fā)、教師競爭力的提升、科技驅(qū)動(dòng)、運(yùn)營效率的提升、客戶價(jià)值的提升、在線教育的發(fā)展、地面學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展、人才選拔和培養(yǎng)以及公益事業(yè)。

　　在最后，俞老師將九大任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，明確形成了新財(cái)年十三項(xiàng)需特別關(guān)注和不斷復(fù)盤的重點(diǎn)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是新東方在線（含東方優(yōu)播）；第二項(xiàng)是大學(xué)事業(yè)部；第三項(xiàng)是上廣深的發(fā)展；第四項(xiàng)是浙江區(qū)域的試點(diǎn)；第五項(xiàng)是0-8歲的綜合事業(yè)部，也叫數(shù)字事業(yè)部；第六項(xiàng)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；第七項(xiàng)是雙師東方項(xiàng)目；第八項(xiàng)是新東方高考項(xiàng)目；第九項(xiàng)是各級(jí)管理者的發(fā)掘與培訓(xùn)計(jì)劃；第十項(xiàng)是教學(xué)質(zhì)量和老師素質(zhì)的提升計(jì)劃；第十一項(xiàng)是費(fèi)用成本控制小組；第十二項(xiàng)是新媒體下新東方的市場營銷策略，也叫直播帶貨的流程貫通；第十三項(xiàng)是大愚圖書和業(yè)務(wù)流量的入口的結(jié)合。

新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪老師致辭

　　這一年，我們經(jīng)歷了巨大的挑戰(zhàn)，也實(shí)現(xiàn)了快速的成長。在新的財(cái)年里，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)新東方精神，秉持“誠信負(fù)責(zé) 真情關(guān)愛 好學(xué)精進(jìn) 志高行遠(yuǎn)”的價(jià)值觀，堅(jiān)持以教育產(chǎn)品和教學(xué)質(zhì)量為核心，以科技為驅(qū)動(dòng)力，為學(xué)生全面成長創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)中國教育的進(jìn)步和發(fā)展。